De logische niveaus als strategisch organisatie kompas Organisaties staan regelmatig voor beslissingen waarbij korte- en langetermijndoelen ogenschijnlijk haaks op elkaar […]
Toepassing van de logische niveaus van Bateson/Dilts in organisaties voor intrinsieke motivatie van medewerkers Intrinsiek gemotiveerde medewerkers Veel organisaties hebben
Bewust leiderschapsontwikkeling: Een systemische verkenning met het LIP-model als kompas Korte termijn doelen versus lange termijn verantwoordelijkheid Gisteren las ik
Hoe vroeg gevormde patronen uit onze jeugd relaties, samenwerking en leiderschap beïnvloeden De invloed van vroege relationele patronen op samenwerking
Gedachten onderzoeken en loslaten. Veel mensen voelen zich gevangen in steeds hetzelfde patroon van teleurstelling, stress of verdriet. Alsof je
De illusie van grip op het leven Loslaten van controle. Veel mensen leiden op het oog een succesvol leven.Ze bouwen
Teamcoaching en persoonlijke coaching in Venlo en omgeving. Bij ontwikkeling draait veel om veranderen, verbeteren, groeien. We moeten assertiever worden,
Als teamcoach in Limburg zie ik het vaak: in veel teams zijn er een paar mensen die veel ruimte innemen,
Over onzichtbare patronen in teams – en waarom teamcoaching vaak begint bij wat níet wordt gezegd Het ene gedrag roept
Persoonlijke groei als basis voor samenwerking Als organisatiecoach in Noord-Limburg zie ik hoe persoonlijke groei onlosmakelijk verbonden is met samenwerking