Van aardig naar assertief: doorbreek het patroon van conflictvermijding op de werkvloer Het ‘aardige jongen/meisje’ patroon op de werkvloer: waarom je geen verantwoordelijkheid hoeft te dragen voor andermans emoties Als NLP-coach en trainer zie ik het vaak: slimme, ambitieuze professionals die zich vastdraaien in de dynamiek van helpen, anderen tevreden stellen, en zichzelf wegcijferen. Dit […]
Authentiek leiderschap Als leider sta je voor de uitdaging om niet alleen je team te sturen, maar ook jezelf. Vaak ben je je echter niet volledig bewust van wat jou werkelijk drijft. Onbewuste drijfveren in je leiderschap kunnen o.a. een streven zijn naar succes, erkenning, controle – deze externe doelen bepalen vaker jouw handelen dan […]
De onbewuste rol De ontwikkeling van bewust leiderschap begint bij het herkennen van de onbewuste dynamiek in het gezin waarin je bent opgegroeid. In je huidige leiderschapsstijl is de “rol” die je in je ouderlijk gezin op je hebt genomen bepalend. De rol van de “baas”, de “vredestichter”, de “helper”, de “harde werker”, de “perfectionist”, […]
Onbewuste patronen kunnen ons in het dagelijkse leven op bepaalde vlakken tegenhouden. Je wilt je in een vergadering graag uitspreken en toch doe je het niet. Je werkt hard, bent ambitieus maar je vindt lastig om te ontspannen, om rust te vinden of om de juiste balans te vinden tussen werk en thuis de volledige […]
Impact vroege jeugd op samenwerking De invloed van onze vroege jeugd heeft geleid tot automatische overlevingsmechanismen. Dit zijn gedragspatronen die we in onze jeugd hebben ontwikkeld om onszelf te beschermen tegen pijn, kwetsing en gevaar. Deze mechanismen worden, ook als we volwassen zijn, regelmatig geactiveerd in situaties waarin we ons bedreigd of onveilig voelen. Ze […]
Leiderschap in Teal Organisaties: Hoe een meer mensgerichte cultuur leidt tot betere resultaten Traditionele organisaties Om in de moderne zakenwereld voor te blijven en prestaties te verbeteren, zijn bedrijven voortdurend op zoek naar manieren om hun concurrenten te overtreffen. Een opkomende trend in de wereld van organisaties is de opkomst van teal organisaties, die zich […]
Feedback – een bijdrage aan teamontwikkeling en zelfvertrouwen Het voeren van moedige gesprekken en het geven van feedback zijn belangrijke vaardigheden voor effectief (persoonlijk) leiderschap. Het zijn echter ook vaardigheden die vaak gepaard gaan met onzekerheid en angst. Als je jouw mening uitspreekt en feedback geeft, stel je jezelf immers kwetsbaar op. Toch is het […]
Nieuw leiderschap De ene crisis volgt de andere crisis in een steeds sneller tempo op. Vluchtelingen crisis, Covid-19, de naderende klimaatcrisis waarbij de echte impact nog moet komen, maar inmiddels zitten we midden in een nieuwe crisis tussen oost en west. Overal in de wereld zijn brandhaarden van onrust en geweld. De crisissen zullen alleen maar […]
