Als teamcoach in Limburg zie ik het vaak: in veel teams zijn er een paar mensen die veel ruimte innemen, en anderen die zich juist terugtrekken. De één praat makkelijk, beslist snel, stelt zich krachtig op. De ander denkt langer na, weegt woorden, of spreekt pas als hij zeker is van zijn punt. In veel […]
Over onzichtbare patronen in teams – en waarom teamcoaching vaak begint bij wat níet wordt gezegd Het ene gedrag roept het andere gedrag op. In een team ontstaan voortdurend bewegingen. Sommige zichtbaar, andere nauwelijks waarneembaar. En toch voelbaar. Je merkt het aan de sfeer. De dynamiek. De manier waarop gesprekken verlopen, of juist vastlopen. Een
Persoonlijke groei als basis voor samenwerking Als organisatiecoach in Noord-Limburg zie ik hoe persoonlijke groei onlosmakelijk verbonden is met samenwerking in teams. Sinds ik me bewust ben geworden van mijn eigen waarden en stap voor stap keuzes ben gaan maken die daarbij passen, merk ik hoeveel meer rust en vervulling ik ervaar. Niet omdat alles
Organisatie ontwikkeling: balans tussen taak en mens in organisaties Steeds meer organisaties omarmen het credo “de mens staat centraal”. Dit sluit aan bij de behoefte aan een werkcultuur waarin medewerkers zich erkend voelen. Toch kan deze benadering, hoe goed bedoeld ook, tot uitdagingen leiden. Het risico bestaat dat de balans verschuift en de taak — het
Leiderschap bij polarisatie: Polarisatie en leiderschap: het belang van leiderschapsontwikkeling Polarisatie is een groeiend probleem in onze maatschappij en dus ook in organisaties. Organisaties zijn een afspiegeling van de maatschappij. Als leider zie je misschien hoe tegenstellingen escaleren: (directie)teams raken verdeeld, discussies verharden en samenwerking stagneert. Polarisatie lijkt dan een onoplosbaar conflict, maar het biedt ook
In mijn ervaringsjaar LIP dat ik momenteel volg, werd gezegd: “het mooiste geschenk dat je als ouder je kind kunt geven, is het leren verdragen van hun pijn”. Als ik kijk naar de opvoeding die ik mijn eigen kinderen heb gegeven, is dat ik een echte curling moeder ben (geweest – hoop ik ;-)). Ik
De afgelopen 3 dagen die ik gehad heb met de LIP opstellingen, hebben het vertrouwen dat ik al heb, nog meer en dieper verankerd in mijzelf. Een diepe innerlijke rust. Een diep besef dat het leven mij datgene geeft wat ik nodig heb. En steeds meer kom ik dichterbij het punt van overgave, overgave aan
Van zoeken naar vinden. Herken je dat gevoel van onrust? Alsof je constant iets zoekt, maar niet precies weet wat? Misschien voel je je niet vervuld, ondanks een druk leven vol werk en sociale activiteiten. Of je hebt een succesvolle carrière, maar het voelt alsof er iets ontbreekt. De gevolgen voor een zoeker, iemand die
Het gevoel vast te zitten in je werk is iets waar veel mensen op een bepaald moment in hun leven mee te maken krijgen. Misschien ben je ontslagen na een reorganisatie, voel je je niet meer uitgedaagd, of realiseer je je dat je al jaren in een functie zit die niet bij je past. Vooral
Verbeter de samenwerking in jouw organisatie Onze communicatie en gedrag worden sterk beïnvloed door de filters in ons brein. In NLP spreken we over perceptuele filters, die bepalen hoe we informatie waarnemen, verwerken, en erop reageren. Deze filters zijn gebaseerd op waarden, overtuigingen, en voorkeuren. Iedereen kijkt dus in feite door zijn of haar gekleurde bril.
